2009 海底捞品牌推广策划书
 西安的火锅业发展蒸蒸日上，在这个寒冷的冬季，火锅给人们送去了浓浓的
暖意，让受经济危机影响的人们感受到了些许的放松和安慰。

作为西安小吃的一部分，火锅占据了很大一部分市场。但比起小肥羊等其它
火锅店，海底捞并没有被人们完全的认知。它的“优质服务”也没有被很多人熟知。
提高市场占有率，扩大消费者认知率，改变消费者对其以往错误的观念（服务好，
但味道一般）。同时提升企业品牌形象，努力成为中国第一流的餐饮管理集团；
成为中国火锅第一品牌。这些都是海底捞日益扩大不得不面对的问题。

2009 年经济危机将席卷内陆地区，面对如此巨大的危机，餐饮业该何去何
从，火锅业也必须做好准备迎接挑战。为此本案从营销的角度为海底捞、为西安
餐饮业、为市场经济的勃兴出谋划策。


  第一部分：合作背景
  第二部分：海底捞品牌分析
  第三部分：合作方式及现实意义
  第四部分：公司概况
         第一部分：合作背景
一、经济局势：
   2008 年，国际国内资本市场严重缩水，
时至今日，严峻的国际金融形式业已波及国
计民生，从房地产行业的大幅度萎缩到股市 ...