SWOT 分析模型
SWOT 分析模型（SWOT Analysis）
SWOT 分析法（也称 TOWS 分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20 世纪 80 年代初由美国旧金山大学的管理学
教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。
SWOT 分析模型简介
在现在的战略规划报告里，SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的 SWOT 分析，
包括分析企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。因此，
SWOT 分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的
一种方法。
通过 SWOT 分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。
SWOT 模型含义介绍
优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变
化及对企业的可能影响上 。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因
素进行评估。
1、 机会与威胁分析（OT）
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