第九章  供应商关系管理
    第一节 供应商关系管理的含义
1、传统采购与现代采购的区别 p209表9.1
传统采购：
  是参谋辅助角色，
  使命是确保供应商适时、适价、不中断地供应所要求
  的货品和服务
  是短期行为
现代采购：
   是战略性职能，关键的战略性过程
   是组织获得竞争优势的重要手段
   必须使用训练有素的人员参与
   在合作的、解决问题的长期环境中，推动质量改进
             业精于勤而荒于嬉
  第一节 供应商关系管理的含义

2、供应商关系管理与供应链
  供应商关系管理：是指在采购活动中为实现供
  给双方合作共赢所进行的计划、控制和改进等
  活动过程。


          业精于勤而荒于嬉
 第二节 供应商关系管理的原则和方法
1、供应商管理应遵循的原则：
  a认识到采购职能是组织的一项战略性的、高增
  值的职能，必须配备以训练有素的专业人员
  b采购部门的领导要把权力委授给那些富于想象
  并注重成果的人员，他们应得到公司高层的全
  力支持，同时也能够得到经营单位的信任。
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