华为时间管理培训
课程时数：3．5 小时
授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象
必备条件：数字投影仪、便携
课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人
们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、
技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。

适合对象:   新员工
培训目标
学完本课程后，学员能够达到： 在今后的工作中减少浪费时间
现象 学会正确的时间分配并充分
有效地利用时间
学会制定 SMART 的工作目标 掌握制
定有效工作计划的方法和过程

课程要点
v 时间管理的概念和误区
v 时间管理的基本准则
……目标原则
……20/80 原则
……四象限原则
……有序原则
……对象原则
v 时间管理的方法和技巧
……了解自己使用时间的方式和状况
……做好工作计划
……缩短别人干扰的时间
……不要拖延
……第一次就把事情做好
……时间的判断应有弹性
第一章：时间管理的概念和误区
   §1：时间管理的概念
   1.1 什么是时间？
   在我们探讨“时间管理”这个问题以前，不妨先来读篇文章：
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