华为中基层管理者任职资格评价标准
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中基层管理者任职资格评价标准
一、目的+ E!l0V6G%B-c3g7I$p


各级管理者的领导与管理能力的提高是提升公司核心竞争力的关键。各级管理者
必须不断对照任职资格标准来修炼自己的行为，提升公司的整体核心竞争力，促
进公司的稳定与持续发展。
任职资格标准是任职者取得高绩效的关键行为的提炼，它指引任职者高效率地支
获取成功。因此，管理者管理行为标准是评价管理者任职状况的基准。
对中基层管理者任职状况评价的核心要求为：身体力行、事必躬亲、严格执行、
有效监控、诚信服从；中基层管理者必须有强烈的绩效导向，紧紧围绕提高公司
核心竞争力这一目标，严谨求实。
二、评价要素
1.任务管理。              ! y#q;V7E;^(W'n


2.团队建设。
3.流程执行。               o+^'_-D9x ?4k


4.资源的有效利用。
5.职业素养与工作态度。
三、评价标准细则
1.任务管理     # g:]'n'j,K,H)s


（1）制定合理的目标与计划：部门目标的制定是依据上级目 ...