领导力 21 法则
1、锅盖法则
领导力决定一个人的成效
1)领导能力时决定一个人办事成效的盖子因素。领导能力越低,这个人所能
发挥的潜力也就越低;领导能力越高,他就越卓有成效。
2)个人和团体的成效与领导力的强弱成正比
2、影响力法则
影响力是衡量领导力的法则
1)“当人们愿意跟随你,哪怕是出于好奇,都已经足以表示你已经是一个优
秀的领导者,散发出领导的魅力”。
2)“职位并不能叫一个人发挥领导力,反而是一个领导人能使职位发挥作用”
3)谁有影响力,谁才是真正的领袖。领导力就是影响力。
4)领导力的本质在于号召他人起而参与。
5)如果你不能影响别人,人们就不会跟随你;如果人们不能跟随你,你就不
是领袖。这就是影响力法则。
6)领导不在乎别的,就是必须发挥影响力。
3、过程法则
领导力来自日积月累而非一日之功
1)“拳王并非在赛场上诞生――他们只不过是在那里受到公开的肯定”
2)成为一位领袖就像在股票市场上投资,如果你期待一夜致富,肯定不会成
功。
3)好的领袖都是学习者
a)一个人发展与提升技巧的能力,决定他是否能成为领袖
b)每位成功的领袖 ...
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