综合主管岗位绩效考核表
     被考核人：                    考核时间： _   年   月
考核                                权  考核
     指标细化及指标定义            考核内容及标准              备注
项                                 重  得分
   1、 负责汇总、平衡生产、采购、 数据汇总不及时，月度经营计划编制不及时扣 5 分/          10
   销售计划，编制煤炭及其它业务       次；月度经营计划会议组织不及时扣 5 分/次。
   月度经营计划，组织月度产供销
   经营计划会议。
   2、负责公司各部门费用、资产、 未组织劳动纪律抽查，扣 5 分/次，抽查结果虚假扣          10
   预算、计划的综合审计工作，出       2 分/次，工作时间内发现违纪情况，未及时制止，
   具审计报告。           扣 2 分/次
   3、负责产供销各版块合同的审       因保管不当造成档案丢失或毁坏，扣 2  ...