行政人事部 2012 年度工作计划
为加强行政人事部 2012 年度的计划性，使工作有目标、有计划的展开，行
政人事部将结合公司未来发展方向，和制定的五年计划及本年度的任务指标，制
订出行政人事部 2012 年的工作目标及计划。
行政人事部 2012 年主要工作计划和目标：
一、建立健全公司行政管理的各项规范及管理制度
二、完善公司的组织架构
三、做好公司的行政监管工作
四、人力资源招聘与配置
五、员工培训与开发
六、绩效考核与评估
七、建立公司的企业文化体系
八、行政后勤的保障工作


一建立健全公司的管理制度
健全的公司制度，是公司运行的根本，使得工作有理可依，有据可查，做到
公平公正。本年度公司行政部将会完善现有的《员工奖惩制度》、
              《考勤管理制度》
等，制定公司尚未完成形的《节假日礼品发放标准》、
            《差旅费制度》、
               《员工综合
考核标准》等。
二、完善公司的组织架构
根据公司的未来五年计划，为公司制定出符合公司具体情况的公司部门架
构、人员架构，收集相关资料，为公司 2 ...