XXXX 科技公司                 Page 1 of 9
         供应商管理控制程序
1． 目的：为了确保本公司生产正常进行，在对供应商的选择、议价、质量、交期等方面更加规范，
  与供应商形成互动双赢的稳定关系，特制定本程序。
2． 适用范围：凡本工厂所有物料的采购和外委作业的供应商均适用之。
3． 权责：
3． 1 物质部：负责供应商的评审、选择、评价及管理，负责按时按量按质采购；负责对供应商发
  放并控制相关的技术文件和资料。
3．2 质管部：负责采购产品的检验或验证并决定是否放行采购物料，并向物质部提供质量方面的
   相关信息。
3．3 工艺、技术部：负责提供采购产品的技术要求，和技术服务。
3．4 仓库：依生产实际需求提出物料采购需求计划，并负责进厂物料的点收。
3．5 财务部：负责对供应商的结算和付款期限的合理控制。
3．6 总经理或其授权人：批准供应商分类名单及特殊物料的采购。
4．程序内容
4． 1 供应商的分类：根据供应商对企业的影响程度，将供应商分为 A、B、C 三类。
  4．1．1 A 类供应商：该类供应商的特点是生 ...