生产部管理细则及流程

      生产部管理细则及流程
一、目  的
在生产过程中对产品质量、生产成本进行有效控制，最大化满足
客户要求。
二、适用范围
适用于生产部各方面安全生产管理工作，对生产部相关人员具有
约束力。
三、安全管理职责
3.1 生产部分管领导为生产部“安全生产第一责任人”， 负责有效贯
彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；负责定
期组织员工安全知识培训、三级安全教育、消防演习，张贴用电、防
火安全标识，了解消防常识，做好防盗防范工作,不定期开展安全大
检查（设立安全生产检查小组）
       ，清除安全隐患，树立"安全生产，人
人有责"的思想。
3.2 生产部分管领导负责建立安全生产管理的"十二"个基本制度及基
础台帐；并每月 20 日定时向区、镇上报安全月报表。
3.3 人事部门负责对新入职人员（特殊工种需持有效从业资格证书），
转岗、变换工种后进行岗前技能培训、三级安全教育。
3.4 生产部分管领导负责加强车辆、叉车（持有证件上岗）的日常管
理及安全教育，并做好行车记录；定期对厂内特种设备进行检定与安
全登记管理。
3.5 分管领导负责 ...