生产设备管理制度
1 目的
  对公司的生产设备的使用、保养及定期检查进行控制，保持生产设备的良好状态。
2 范围
  适用于生产设备的管理。
3 职责
3.1 技术部负责生产设备的购置。
3.2 生产部负责生产设备的管理
   a) 确定生产设备管理员；
   b) 对设备进行编号、建立台帐、档案；
   c) 每年二次对生产设备的保养状况以及完好状况进行检查；
3.3 设备管理员主要质量职能：
   a) 遵循设备控制文件，对相关设备进行管理；
   b) 记录设备故障，联系维修单位，排除故障。
4  工作程序
4.1 生产设备选型购置、验收及安装管理制度
   4.1.1 生产设备购置
   4.1.1.1 技术部负责公司生产设备的采购与租赁。
   4.1.1.2 生产部将需购置设备名称、规格及型号、技术要求填写《设备配置申请单》，
报公司总经理审批。
    4.1.1.3 技术部根据《设备配置申请单》，充分了解设备性能、功能及质量，并通过同
类设备的调查、分析、选择技术先进、性能可靠、产品质量好的厂家确定单位。
    4.1.1.4 不得擅自无计划购置设备或先购置 ...