高级职员考核表
       （考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）
姓名：        岗位名称：           总得分:
      项 目 及 考 核 内 容      配 分   自 评  上级审核
    善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标    15
    灵活运用部署顺利达成工作计划和目标      13-14
领导能力
    尚能领导部署勉强达成工作计划和目标      11-12
15%
    不得部署信赖，工作意愿低沉         7-10
    领导方式不佳，常使部署不服或反抗       7 以下
    策划有系统，能力求精进          15
    尚有策划能力，工作能力求改善        13-14
策划能力
    称职，工作尚有表现          11-12
15%
    只能做交办事项，不知策划改进        7-10
    缺乏策划能力，须依赖他人         7 以下
    能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意     15
工作任务  能胜任工作，效率较 ...