D 公司 年度经营目标责任书(参考)
为充分调动 D 公司高级管理人员积极性,确保 D 公司年度经营目标的实现,按
照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订 年度经营目标责任书,以
明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。
一、目的
在完善 D 公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调
动 D 公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对 D 公司的经营目标责任考核体系,
以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动 D 公司经营管理工作逐步向理性、
科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替
代粗线条的考评,将有力地推动 D 公司管理手段和经营风格的转变,增强 D 公司管
理层的抗风险意识和能力。
二、 年经营考核年度期间:年 01 月 01 日至 年 12 月 31 日。
三、双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出 ...
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