股权分配设计方案
为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益
更加一致化，追求高效率的企业治理结构，以资产为纽带，把员工的个人利益与
公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企业真正的主人，并分享公司的成长。
本股权分配方案本着效率优先，兼顾公平的原则，进行员工持股数额的分
配，以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展的贡献，又能激励管理层为
公司的长期增长而努力，同时有效地吸引人才，留住人才，为企业的持续发展提
供动力。
一、参与分配的人员范围
（1）公司中高层管理人员（包括公司总经理、副总经理、各部门正副职）
（2）或对公司经营做出重大贡献的业务、技术骨干人员
二、股权分配评定方法
员工持股数额的确定按照其所负责任、个人能力、贡献大小（对企业历史贡
献和现岗位对企业未来的贡献），本着效率优先，兼顾公平的原则，采取"打分制
"量化确定。
分配评定指标主要包括：工龄指标、职务指标、学历指标、业绩指标、特殊
贡献指标
（1）工龄指标 S1
S1＝T
T：为员工在公司工作工龄，截至日期为 2012 年 12 月 31 日
（2）学历指标 S2
员 ...