ERP 运行管理制度

                **公司 ERP 运行管理制度
         第一章：总则
1.1 ERP 对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见。为确保相关人员确实动员起来，积极
   参与 ERP 的开展工作，使本公司的 ERP 能够顺利、稳定的运行，公司特制定以下制度。
   1.2 本制度由 ERP 项目小组解释、修订，适用于**公司 ERP 管理工作。


         第二章：ERP 岗位责任制
   2.0 ERP 项目经理。
   2.0.1 负责 ERP 项目全盘指挥工作。
      包含整个项目的规划，跟进，检查和支持.
2.2  ERP 项目组长
2.3   岗位说明：
   序号     岗位说明           责任部门   责任岗位  责任人
       负责 ERP 相关内容的培训，各项计划的落实与安排
    1                   IT 部
       及各项工作考核
       负责监督及跟踪相关部门是否有按照 erp 流程在操
    2                  ...