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           成本管理制度
第一条 成本核算是企业进行业务成本控制和管理的基础，为了加强成本的管理，促进成本降低，提高经济效益，
根据《财务管理办法》《财务管理基本规定》，制定本细则。
第二条 生产成本管理的基本任务
1、 正确及时地计算各项业务的实际生产成本，反映公司经营成果，为公司经营管理决策提供成本资料。
2、 编制确实可行的成本预算，提出和制定降低成本的措施。
3、 分析、考核成本预算的完成情况，研究成本升降的原因，为进一步挖掘成本潜力提供措施；
4、 进行长期和短期的、定期和不定期的、综合和专项的成本预算，研究成本变化规律，预测成本发展趋势，
确定成本目标；
5、 控制和监督经营管理过程中的各项支出，确保成本预算的完成；
第三条 生产成本核算的要求
1、 全面、正确、及时反映公司经营过程中的各项支出，以便决策层和相关部门了解其各项成本支出情况，发
现存在问题，做出有关部门决策；
2、 按权责发生制的原则正确计算各项经营业务的成本，为反映公司的成本水平，编制成本预算等提 ...