生产部职责
1. 公司生产任务的准时完成。
2. 成品交收合格率的控制。
3. 依据生产计划，交期达成率的提高。
4. 生产工艺的改进，生产效率的提高。
5. 各层次员工品质意识、安全意识、物料意识、节约意识的定时灌输。
6. 定期分析与品质目标的差异，并提出相应解决办法。
7. 在过程控制中，及时反馈原材料品质状况。
8. 做好生产物料控制，认真做好物料标识和物料堆放。
9. 定时检查作业人员对作业指导书的执行情况。
10. 生产线设备的保养和维护；
11. 提高物料的利用率和车间物料库存的有效控制。
12. 样品的制作，样品信息的及时反馈。
13. 定时与员工进行沟通，同时宣传公司远景目标和产品的近期品质状况，并了解员工
的工作困难和生活情况，并予以回应。
14. 组织开展员工的工余活动，定时对员工进行技术培训、思想教育。
15. 定时培训消防安全的自救和互救方法。
16. 对公司制度、规范进行有效的宣传与执行。
17. 公司要求的其他事宜。
生产部经理岗位
一、岗位职责
1. 根据公司方针和综合计划，全面组织和指挥生产部的各项管理和生产活动；
2. 制定生产部年度、季度、月度 ...