产品价格管理制度
        第一章 总则
第一条 适用范围
适用于公司新产品定价、产品价格变动、营销业务员对外报价工作，公司产品价格基
础价格、销售价格编制、执行、控制、监督、审定、监督等管理事项。

        第二章 职责
第二条 价格管理小组：
公司成立产品价格管理小组，对产品价格进行管理。产品价格管理小组的组长总经理
担任，副组长由财务总监担任，小组成员由产品部、营销中心、财务中心、总经办等组成。
第三条 各部门职责：
1. 总经理：
（1） 组织产品价格执行，包括在销产品价格变动、涨价、降价管理，以及新产品定
  价工作；
（2） 协调处理产品价格执行过程中的异常情况。
2. 产品部：
（1） 市场中心产品部为产品价格的主责部门，其对产品的基础价格负责，由其对公
司产品价格与竞争对手产品的价格进行对比分析并预测公司销售状况，根据市场对产品的
反映制定产品的基础价格。
（2） 制定产品的营销规划，为销售提供营销指导到。
3. 财务中心：
（1） 产品成本管理，制定、管理产品成本的计算口径；
（2） 制定产品成本测算方式与测算规则，包括研发成本、生 ...