广告公司的架构
在广告公司已熟练于按特定客户的需求搭建内部架构的今天，一家典型的全能型广告公司一
般设有四个主要部门：
1.客户管理
2.创意服务
3.媒体策划与购买
4.客户规划与研究
客户管理部门
了解客户的信息传播需求，并确定广告公司在帮助客户实现业务目标方面所起的作用。客户
经理可使用广告公司内适当的资源，以确保所提供的客户服务适合于客户的业务需求、确保
广告项目的顺利实施。
从日常运作来看，客户管理是指为特定的项目组建专门的小组、通过正式渠道传达广告公司
的意见、提供服务以及时限与预算的设置。客户经理将最终负责保证广告公司的所有运作都
行之有效，且项目能在设定的时限及预算内完成。 客户管理小组中又有级别的划分。最常
见的职位（从高级职位开始）包括：管理代表、客户总监、客户经理和客户经理助理。
并非为每一个客户都需要配备以上全部头衔，各个职位的编制也是根据具体需要而定。
创意服务部门
如果说一家广告公司的“产品”是它创作的广告，那么负责生产这些产品的就是创意服务小
组。广告可以表现为多种形式(电视广告、广播广告、印刷广告、户外广告牌等等），但它
们一般合称为“创意”或“作品”。 ...