品牌策略、品牌建构、品牌定位、品牌结构、品牌命名、品牌称谓、品牌宣
传


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死穴一  品 牌 建 构 --个 人 崇 拜

所谓的个人崇拜就是品牌构建非市场化、非制度化，总是以老板主观喜好为
导向。

百 年 品 牌 西 门 子 有 八 大 准 则 ， 其 中 首 要 一 条：“ 客 户 决 定 我 们 的 行 动 ” 。 P＆ G
能 将 旗 下 300 多 个 品 牌 的 产 品 行 销 全 球 ， 不 仅 仅 是 靠 其 庞 大 的 广 告 ， 而 是 脚
踏实地通过一系列严密的消费者测试与调查活动，推出符合当地人需求的产
品，其成功真正站在了以顾客为导向这一点上。

以顾客为导向，这已成为当今品牌竞争的共同战略。然而目前，许多中国企
业在品牌决策的过程中却是以总经理或厂长自己的喜好为导向，致使产品推
向市场，顾客不买“帐”，严重影响了品牌长期的发展。

死穴二  品 牌 定 位 --大 而 全

百事可乐，经过了几十年的竞争，他们知道自己无法与可口可乐相匹敌，于
是把聚焦领域收缩至青年一代，他们研究这一代人的心理和特征，针对他们
推出一系 ...