公司采购管理制度
一、总则
为加强公司规范化管理，确保公司能按时购到物美价廉的产品、
配件、材料，从而达到降低成本和按时完成生产任务之目的，特制定
本制度。
二 、目的
选择合格的供应商并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提
供的物资满足公司的规定要求。
三、 适用范围
本制度适用于公司各项物资采购时，价格之审核、下单、订购、
验收等，除另有规定外，悉依本制度处理。
四、职责
1、各部门职责
（1） A、供应科负责对原料、机械设备、仪器、建材等物资的采购
    工作。
   B、总务科负责对五金配件、电器、电线、劳保用品、食品、
    办公用品等物资的采购工作。
（2） 副总经理、设备动力科等其它部门负责提供相关技术要求、质
量保证条件、数量、到位时间等。
（3） 仓库、质检科、设备动力科按职责分别负责对采购的物资进行
验收。
2、采购人员职责
（1）热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市场信息
的积累。
（2）廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究职业道
德。
（3）负责供应商的开发、管理及维护工作。
（4）大项物资须做好招标工作，其他物资询价须做到 ...