制造部薪资考核方案一、目的为充分调动
制造部员工工作
积极性，提高劳动生产效率，
建立起以岗位为
根底，以工作
绩效考核为核心的正向
鼓励机制，把员工的
薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，
实现薪酬管理与分配的制度化、
标准化。二、适用范围
适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作岗位的员工。
三、薪酬总额
发放及控制原那么1.本方案薪资总额是指公司
以月度为薪酬
支付周期，直接支付给
员工的劳动报酬总额
；2.非计件制岗位人员编制
应根据因事设人原
那么设置，经公司审批后，
按照部门考核实施细
那么，由公司统一计发薪资；
3.计件制岗位
人员编制
应根据核定产能设置，在员工完成劳动定额
根底上，由制造部
根据各工序定额、计件单价和
员工个人当天产量核算
其当天及月度计件工资
额，并经生管部汇总、核对后由公司统一发放；4.制造部于每月底汇总当月计件工资总额，
公司那么依据制造部当月实际交库计件
总产量来核算计件工资本钱，对计件工资
实施总额控制
(原那么上计件工资总额
控制的浮动值范围为±3%，具体浮动值表由生管
部会同制造部制定)；5.因各工序计件产量与
制造部实际交 ...