文件编号  Q/LYC7.012-02
       安全库存管理办法        发布日期    2011/10/11
                   版本   6.0    1/3

1. 目的
防止库存量过多导致公司的资金占用或因库存量过少导致无法满足客户的要求， 合理控制
物料存量与消耗的比重，优化公司物料资源的使用及保证生产、业务订单的正常运行。
2. 范围
适合本公司原材料、半成品（包括外协件）、成品、工量具等。
3. 术语：
  安全库存：指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增
加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量。
4. 职责：
4.1 采购科负责确定物料的采购周期；
4.2 销售部组织评估成品的安全存储量；
4.3 分公司生产部组织评估原材料及半成品的安全存储量；
4.4 技术部负责组织评估工装设备易损件的安全存储量；
4.5 计量室负责评估测量器具的安全存储量。
4.6 生产部负责组织评估工具等易损件的安全存储量；
5. 作业流程
职责       作业流程           简要说明
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