园区月度招商计划
一、一月份主要工作
1.招商部团队管理与气氛培养;
2.园区写字楼招商;
3.园区厂房招商。
二、招商部团队管理与气氛培养
1.落实每日汇报,每周总结的工作制度规范,将每日工作实际进度与成效进行汇总跟踪。
2.每周五开展招商技巧培训,以学习《产业园区招商实战攻略》书籍和观看营销录像为
主,提高团队营销能力。
3.每日下午五点三十分进行工作分配。
三、写字楼招商
1.制作出跟实际有用的宣传资料:重新制作出符合宣传需要的写字楼招商资料,包括写
字楼面积、配套设施、写字楼平面图、写字楼优势等资料。
2.派发传单:划分区域,到各个区域派发传单,特别是写字楼密集地,写字楼招商地附
近,进行广告宣传。
3.收集客户群资料,进行短信宣传:上网查询公司资料与电话,通过短信方式进行写字
楼宣传。
4.进行电话拜访:对特定客户群进行电话拜访,寻找有意向客户。
5.进行上门拜访:对确定有意向客户进行上面拜访,进一步沟通。
四、厂房招商:
1.寻找客户群:通过上网查询目标客户资料,确定潜在客户群资料,进行汇总整理。
2.电话拜访:通过筛选,对客户进行前期电话 ...
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