煤炭运输工作总结
一、一年来的主要工作
各项指标完成情况
截止 2007 年 12 月底，全年外运煤炭万吨，同比减少
万吨；上站煤万吨，同比万吨；实现销售收入
万元；实现利润万元，上缴国家税金万元，职工年均收入元，比去年增长。
热点推荐：科学发展观学习心得
（一）、抓管理促发展、构建效益煤站
企业管理是永恒的主题，也是企业永无止境的目标。一年来，我站把管理的
重点放在装车管理、上站煤管理和人力资源管理等几方面。
首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭价格居高不下等诸多不利情况
下，积极与煤矿协调关系，逐步完善上站煤管理办法。坚持严把煤源关、拉运
上站关、票据审核关，并定期或不定期委派专人到煤矿，对所有上站车辆从源
头上进行管理，既保证了煤炭的发运质量，又保证了上站煤的数量。 t
其次是在装车管理上，全面落实奖罚兑现，制定切实可行的装车超标处罚规
定：正负 0.5 吨/车内为优秀车,每车奖 5 元;正负 0.6 吨/车至正负 1.99 吨/车
不奖不罚,正负 2 吨/车至 2.99 吨/车为超标车,每车罚 20 元.奖罚车皮由机务\
装煤 6:4 分担,充分调动了职工的 ...