会议管理规定
         第一章  总则

第一条：为及时研讨处理生产经营中存在的问题，明确工作的方向性和提高工作效
率，协调各部门之间的工作，保证企业决策贯彻到位，特制定本规定。
第二条：本规定适用于本公司各种类型的会议。
第三条：会议的召开本着精简、高效、注重效果的原则进行，避免开冗会。

        第二章  会议通知
第四条：部门间会议由总经理办公室负责下发通知，部门工作会议由本部门负责下
发通知。
第五条：会议通知包括：会议的名称，议题，时间，地点，参加人，需带资料以及
通知方法和途径。
第六条：会议于固定时间召开，如有变动提前通知。

         第三章 会前准备
第七条：会议准备包括议题议程，主持人，记录人，将要下发的文件，有准备发言，
对会议进程的预测和对策。
第八条：会议召集者就议题准备充分资料、信息，拟就议题进行顺序及时间分配，
确定好主持人及会议记录人。
第九条：与会人员接到通知后认真就会议议题准备好言简意赅的发言稿。
第十条：会议场所提前布置，保持整洁，所需仪器设备提前到位并调试正常。

        第四章 会议议程
第 ...