财务部经理
考核指标：
指标类别     指标项     考评目的/内容   考评方法      考 评 主
                           体
绩  任 务 绩  财务报表完成及   保证财务报表按时完成  每月、每年的报表及时完成  总经理
效  效 70％  时性 5％，5％
       财务信息有效性   为管理决策提供依据  定期及时、真实地向总经理  总经理
       10％，5％          提供支持决策的财务分析
                   报告
       财务监督情况 5  进行财务控制    日常财务监督及时，各类资  总经理
       ％，5％           产账实相符，无盘亏
       财务工作准确性   合理使用资金，降低资  会计核算，财务报表未出现  总经理
       5％，5％    金成本     差错
       财务费用控制 5  进行全公司费用控制  严格审核各部门预算执行， 总经理
       ％，5％           未发生审核错误
       税务处理效果 5  合 ...