包括薪酬分配的机会公平、外部公平、内部公平、个人公平、薪酬分配的程
序公平和薪酬参与公平。
薪酬分配的机会公平，是指每个员工在与薪酬分配有关的场合中都享有同样
大小的参与机会、被挑选的机会和获胜的机会，谁也不受歧视。包括从事各种
岗位工作的机会应当在平等的条件上向企业内的全部员工开放，公平竞争;绩效
考核制度和薪酬制度应适用于所有员工，等等，任何人都不能通过公开或隐蔽
的力量对此加以限制。但不同的人在竞争中的条件不同，比如个人受教育程度
不同、技能水平高低不一、个人天赋不一样，等等，又决定了实际上的机会不
均等。
外部公平是指公司员工所获报酬必须高于或等于劳动力市场上类似岗位的市
场平均薪酬水平;内部公平是指员工所获报酬必须正比于该岗位在企业整个岗位
体系中的相对价值;个人公平是指当岗位相同时，员工所获报酬要正比于各自的
业绩。这三个公平的理论依据是亚当斯的公平理论，该理论认为，员工不仅关
注自己报酬的绝对水平，而且关注自身报酬的相对水平，会通过和他人(这里的
“他人”包括本企业外部的人和内部的其他员工)的比较来判断自己所获得的报
酬是否公平，并根据判断的结果采取消极或积极的行为。 ...