企业人力资源规划的作用
企业人力资源规划的作用
(一)满足企业总体战略发展的要求
在市场竞争激烈的环境中，企业只有不断地开发新产品，引进新技术，才能
确保在竞争中立于不败之地。而不同的企业、不同的生产技术条件，对人力资
源的数量、质量、结构等方面的要求是不一样的。新产品、新技术的开发和运
用造成企业机器设备与人员配置比例的变化，这就需要企业对其所有的人力资
源进行不断的调整。
(二)促进企业人力资源管理的开展
在企业的人力资源管理活动中，如确定各种岗位的人员需求量、人员的配置
等工作，不通过人员规划是很难达到的。人员规划是企业具体的人力资源管理
工作的依据，它为企业组织的招聘、录用、晋升、培训、人员调整以及人工成
本的控制等人力资源管理活动提供准确的信息和依据，使企业人力资源管理工
作更加有序、科学、准确、客观。
(三)协调人力资源管理的各项计划
人员规划作为企业的战略性决策，是企业制定各种人事决策的依据和基础。
企业通过人员规划可以将人员招聘计划、员工培训开发计划、薪酬福利计划和
激励计划等有机地联系在一起。
(四)提高企业人力资源的利用效率
人员规划还可以控制企业 ...