企业战略管理课后心得
物流1303 潘荣嵘 1307240323
在经过这学期的
“企业战略管理
”的学习后，关于企业的战略管理，我有了一些新的认知，
企业战略管理是工商管理专业的一门核心专业课。旨在通过教学使学生掌握企业战略管理的基本知识和原理；熟悉基本的企业战略分析、制定、实施的方法和工具；具备良好的企业战略管理的实际应用能力。课程的进度是：1.概论，2.外部环境分析，3.内部环境分析，4.使命与战略目标，5
.总体战略，6.竞争战略，7.
职能战略，8.战略方案的选择与评价，9.实施与控制
。战略管理是在企业内部的决策，而关于战略管理，我也有
一些自己的见解。
战略管理是对促成组织达成其目标的跨
越职能的决策进行制定实施和控制的艺术和科学。
那么从这个定义入手，我想说一下我对战略管理的理解。首先战略管理管理的是什么，其管理的是战略。那么什么是战略？战略源于军事。后应用于商业且区别于计划。狭义来讲，战略和计划都有层级，公司层面的战略，分部的战略，长期战略，短期战略，公司层面的计划，分布的计划，职能部门的计划。但是狭义层面上的战略是跨
越职能的，不局限于某一孤立的职能部门(财务，研发 ...