开展战略规划
2021
年-2021
年山西六建集团
国际工程承包公司
目录第一章 公司
开展现状1.1 概况
1.2 国内工程
工程情况1.3 国际工程
工程情况第二章开展环境分析
2.1 外部环境分析
2.2内部条件分析
第三章开展战略方案3.1 指导思想
3.2 战略宗旨
3.3 战略目标
3.4 战略重点
3.5 战略对策
第四章 战略
方案执行4.1 战略实施核心
4.2 组织结构
4.3 目标管理及目标分解
4.4全面预算管理及
控制4.5 全员绩效
考核管理体系搭建
4.6 各项工作流程库搭建
4.7 管理信息系统平台搭建
4.8 完善各项制度建设
第五章 战略
方案控制5.1风险管控体系建设
5.2 战略评估与控制
5.3战略调整
第六章 战略
规划说明6.1战略规划制订依据
6.2 战略目标调整
工程6.3 战略目标调整依据
国际工程承包公司
开展战略规划
2021
年—2021
年第一章公司开展现状1.1 概况
国际工程承包公司是为适应集团总体
开展战略，于
2021
年3月，在原总承包公司国际合作分公司和
原北京分公司的
根底上，合并重组成立的以事业部制运行的新公 ...