肯德基在中国的
外乡化经营分析
Analysis of KFC
’S localization strategy in
China
摘要随着全球化经济时代的到来,越来越多的跨国企业,走出国门,进入地球的另一端或另一大洲
开展。与全球化对应的就是
外乡化,他们就像一对孪生兄弟,是不能
别离的。肯德基是一家美国的快餐企业。在美国,麦当劳的餐厅数量大大的多于肯德基,但到了中国,不管是开店数量还是营业额都遥遥领先于麦当劳,位居中国的老大。为什么肯德基在中国会如此的成功,其最主要的秘诀就是肯德基在中国实施了适合中国市场的
外乡化经营策略。
本文拟在探讨肯德基在中国实施的
外乡化经营策略。先从简要介绍国内外对于
外乡化理论和研究现状开始,再到梳理肯德基在美国、全世界以及在中国的
开展状况和经营状况。深入系统地研究肯德基中国公司的采用的
外乡化策略。通过数据、图表等对肯德基中国公司在产品策略、营销策略、人员策略以及经营模式策略四个方面来分析肯德基中国的
外乡化策略。本文总结了肯德基中国公司经营成功的经验和启示,进而希望为中国的同类企业提供相关借鉴。
关键词:
外乡化经营 快餐企业肯德基
目录1.1研 ...
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