四川xx集团2006-
2021
年开展战略规划
〔目 录
序言……………………………………………………………………
2一、“二五〞规划的背景
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3〔一〕集团的根本情况…………………………………………………
3〔二〕国际国内形势
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4〔三〕集团面临的严峻挑战
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6二、“二五〞时期集团
开展的指导思想和战略目标
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8〔一〕指导思想
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8〔二〕战略定位
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9〔三〕总体目标
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9三、“二五〞时期集团
开展的战略重点和主要任务
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10〔一〕强化经济效益为中心，确保
工程收益持续增长
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111、完成经营观念创新，形成跨地区经营的格局
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112、实施主业经营方式多样化，实现全行业盈利目标
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133、技术水平稳步提升，形成自己特有的专业优势
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184、融资信贷能力增强，资产质量进一步提高
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