某某汽车销售服务有限公司


     三 年 发 展 战 略 规 划 书
      （规划时限：2009 年-2011 年）


      编订时间： 2009 年 5 月
      实施时间： 2009 年  月


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        目  录
一、规划总则
（一）规则编制背景
（二）规则指导思想及原则
（三）规划时限
二、公司概况
三、企业战略环境分析
（一）企业经营环境分析
（二）现有竞争对手的分析
（三）客户力量的分析
（四）供应商力量的分析
（五）企业现状分析
四、企业总体战略规划
（一）企业三年发展总目标
（二）阶段发展目标
五、战略实施
（一）人力资源战略
（二）经营管理战略
（三）品牌营销战略
（四）财务管理战略
六、战略控制
（一）事前控制
（二）事后控制
（三）随时控制


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      2009－2011 年发展战略规划（初稿）
【摘    要】：企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方
向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发
展措施。制订企 ...