有关联想集团中长期
开展战略规划
目录1.背景
1〕公司概况2〕核心竞争力
3) 公司使命
2.外部环境分析
2.1宏观环境分析
2.2行业环境分析
2.3竞争对手分析
3.内部条件分析
3.1财务经营能力分析
3.2营销能力分析
3.3生产能力分析
3.4研究开发资源分析
3.5 人力资源分析
3.6 企业文化分析
3.7 企业核心能力分析
4.备选方案的提出与评价
4.1SWOT分析
4.2 战略备选方案
4.3建议的战略方案
5.联想集团的
开展战略总结与建议
5.1战略总结
5.2战略实施调整
方案5.3应急方案摘要、关键词
本篇论文
着重探索研究
联想公司
的公司使命和面临的主要经营问题，特别是对联想公司集中化和国际化战略进行了
研究。本次
研究采取了理论与实证相结合的研究方法，特别是采集了公司近几年来相关的市场信息、经营信息等，作了相关的分析，得出了相应的
战略规划
。公司背景研究
。我们对联想公司当前面临的外部条件，从宏观环境、市场状况、国际环境、行业特征等方面进行了研究；对联想公司的内部因素，从经营能力、生产能力、研发能力、财务能力等多个方面进行了分析；进而从总体上把握 ...