预测海尔下一步
开展战略　　“整合资源，最大化发挥现有资源的效用和价值；革故创新，纵向深度挖掘产品效能；携资本优势，进行资本扩张与输出。
〞这应是海尔经十数载创新、奋斗，
开展成一个规模化生产，多元化经营、具国际品牌的大企业集团，下一步应重点把握和
开展的方向。
　　海尔进军物流产业，建立“第三方物流配送中心
〞，可看作是利用“生产范围经济
〞理论，高效整合现有资源，发挥资源的效用和价值最大化，顺应现代工业和国际化
开展需要，最具潜力、最有附加价值的战略
开展方向。　　　
一、对海尔进军物流产业，建立第三方物流配送中心，进行SWOT分析
　　1.海尔进军物流业面临的
时机分析：　　(1)物流业——企业的第三利润源泉
　　物流产业被视为未来企业
开展的核心竞争力，物流领域更被人看作经济增长的“黑暗大陆
〞，是“降低
本钱的最后边界
〞，是降低资源消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉
〞。　　　物流配送制是目前
兴旺国家普遍采用的一种先进科学的社会化流通体制和一种最为合理高效的现代化物流方式。其
根本含义就是流通主体单位按照生产企业的要求和生产进程，在流通据点对生产企业所需物资的品种、 ...