柏明顿人力资源
办理咨询公司高级
参谋师石老师
　　这是企业
开展中最现实的一个命题！
　　一个企业可能没有战略，但绝对
不成能没有文化。因为战略决定企业命运，文化决定企业的成败！
　　那么，战略与文化究竟如何匹配呢？
　　刚柔相济，硬战略软文化
　　战略如果没有文化的支撑，就缺乏精神与灵魂，企业很难长久
开展；文化如果没有战略的引导，也就成了无源之水。缺乏目标和追求，动力很难持久。
　　按照我们多年为众多类型的企业
筹划咨询战略和文化的临床经验上，总结提炼出一个结论：“战略规划决定文化趋势，而文化脊梁支撑起战略大厦
〞。也就是说，战略
必需与文化高度协调，才能让战略顺利实施、有效推进，否
那么不是战略
掉调，就是文化虚脱。
　　战略与文化——堤与水
　　我们可以把战略看作河堤，而把文化看作河水。
　　战略是硬性的，是
按照行业开展阶段、企业自身资源状况而做出的一种策略选择；同时，战略的调整也需要配套的硬性
办法，比方：对组织
布局做出调整、对核心人员和资金投放再度进行调配、相应的制度和流程都需要进一步优化。战略犹如河堤，有了
稳固的河堤，企业就能够在战略的引导下
会聚起强大的力量。
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