市区供电公司绩效管理/培训
开展体系试点实施
工程的总结汇报
提交人:
赵愉日期：汇报内容：
工程总结致：市区供电公司：
工程领导小组成员：王运丹、贾胜、於凯、严健勇、范永根、王裕新、张丽、魏信义、于会南
工作小组成员：钱维忠、张伟、徐本如、俞宝美、黄明山、王大光、黄小妹、秦名胜、姜晓敏、何明、徐孝璋、张印虎、杨菲、谈利生、陈妙章、茅雪康
工程经理：孙志强
埃森哲：
工程领导小组成员：
李纲黄伟强、陈笑冰
市区供电公司的绩效管理/培训
开展体系试点实施
工程自2003年8月中旬开始到今天时间已经过六个多月，到2004年2月27日
工程即告结束。本次试点的范围涵盖市区供电公司本部、沪东和沪北供电分公司。在
工程期间，市区供电公司和埃森哲
工程组密切配合，卓有成效地进行了绩效管理/培训
开展体系的试点实施工作。现对本次
工程进行总结。
一、进程总结
在绩效管理体系试点实施方面，截止到2004年2月
27日，埃森哲
工程组已完成了对市区供电公司所有领导层、本部主任、本部主管、本部专职、基层正副经理、基层主任和基层主管的绩效方案操作培训和目标设定的模拟演练。主要工作有：
完成了对市区供电公司所 ...