某工程項目風險調查
內容提要
1、工程風險調查是承包工程一項重要工作，本例根據專案實際情況列出了近
70余項的風險調查提綱，動員大家集思廣義共同作好。另，美國
RISM
年會通過的
101條風險管理準則，其中包闊風險識別與衡量、風險控制、風險財務處理、索賠管理、國際風險管理、保險單條款安排技巧、行政事物處理、職工福利、管理哲學等已成為各國風險管理的一般準則。
2、大中型工程項目，特別是超過
5000
萬美圓以上的工程項目，群體合同、工期長、有的技術相當複雜、協作單位面廣、不可預見因素多等、風險的不確定性和風險損失的不確定性非常大。因此，風險管理成為影響專案成敗的一大因素。
3、對風險因素識別（包括宏觀風險和微觀風險、靜態風險和動態風險）、風險分析、風險控制、風險處理等已呼換著工程承包的人們高度關切。
本工程项目
是由F國私人投資的工程，位於
M國某島上的商住樓工期擴建，總建築面積為
82000
平方米，總投資為
5400
萬美元，總工期為
23個月，採用美國
AIA的A201
合同條件，投票保函為合同價的
10%，履約保函要求
100%
，招標投標方式為議標，支付種幣種全
部為美元，是 ...