04人力资源规划
广义的HR规划
总体（战略）规划组织规划：组织结构、职位设置、职位描述、职位资格；人员规划：人员总量、构成、流动，定员、需求与供给；需求规划：需求的职位名称、人员数量、希望到岗时间供给规划：人员供给方式（内外招聘）、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划制度规划：明确规划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围；费用规划：人工成本和管理费用等的费用预算。
人力资源规划
战略规划
组织规划
人员规划
制度规划
费用规划
岗位研究
供求平衡
录用保持发展考评调整
企业发展
员工发展