IT项目管理范围
课 程 回 顾 (项目整体管理)
项目整体管理围绕项目计划进行，主要过程有：计划制定、计划执行和计划变更控制。
制定计划
执行计划
计划控制
范围  质量 时间  成本 人力资源 沟通 风险  采购
   图3-0:项目整体管理主要过程示意图
收集其他计划整合项目计划
实施项目计划
调整整个项目的变更
课 程 回 顾 (项目整体管理)
项目整体管理将8大领域的相关要素结合在一起，随着项目沿着其生命周期演化，这些要素将变得更加集中。这些要素完美揉合之际，就是项目成功之时。
项目成功
图3-2 项 目 整 体 管 理 框 架