企业利润之源来源于有效的人力资源管理
有效的人力资源管理是企业利润之源
每一个企业都希望赚钱，每一个企业家都希望获得利润的最大化。但是，并不是所有的企业都赚钱，甚至很多企业都在亏损。在
中，常常成为人们关注的焦点，这是因为企业的销售量／额、销售利润直接影响到企业以及企业中的员工切身利益。
生产管理常得到重视，是因为生产的产量、质量、交期、成本都直接影响到客户和销售。但是，只关注销售管理的企业销售业绩往往做不好，只关注生产管理而忽略与生产相关的人员管理也是个大问题，企业管理一句话：人是一切问题的根源。只有关注员工，重视企业的
人力资源
管理才能提高企业的利润。
财务学上有个利润公式：利润（
P）＝销售额（
S）－成本（
C）在决定销售额的的大小除去市场、重要客户贡献、产品有竞争力的价格等因素外，其实
“销售员工的能力＋努力
”都是人力资源
管理的问题。有能力的员工首先是基于有效的测试甄选
、招聘录用。还有：员工进入公司后的合理任用；结合其自身特点和工作需要的针对性培训、开发；员工的职业生涯规划等等对员工的能力都有重要的影响。企业的绩效考评、薪酬福利、培训、任用、职业生涯规划，企业文化氛围 ...