华为公司的人力资源管理实践
员工培训中心
华为公司的人力资源管理实践
一、构建适应知识经济的人力资源管理模式
二、华为公司人力资源管理理念
三、华为公司人力资源管理体系
四、职位分析与职位评估
五、绩效管理
六、任职资格管理
七、薪酬管理
八、招聘与培训开发
九、华为人力资源信息管理系统
华为公司的人力资源管理实践
一、构建适应知识经济的人力资源管理模式
一、构建适应知识经济的人力资源管理模式
知识经济社会财富增值的特色
农业经济社会财富增值主要来自于对土地的控制(土
特色 地雇佣劳动)
工业经济社会财富增值主要来自对资本的支配和资本
的积累(资本雇佣劳动 )
知识经济社会财富主要来自于取得知识的人的自愿合
作,使各人的知识在共享、分享中产生知识创造(知
识雇佣资本)
一、构建适应知识经济的人力资源管理模式
企业核心竞争力
与人力资源管理
展 之本
存发
生
业
...
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