人力资源提供/培训控制程序
批准人：
实施日期：
使管理体系范围内人员满足工作要求，为公司提供符合工作需要的人员，以确保管理体系有效运行、实施，特制定本程序。
适用于公司所有
人力资源的提供、培训、考核的控制工作。
3.1总经理负责批准
人力资源招聘、外部培训计划
。3.2副总经理负责审核
人力资源招聘、外部培训计划。
3.3资源部为公司的人力资源归口管理部门，负责制定公司人力资源需求计划及公司年度
培训计划
；负责人才信息收集、人员招聘
签订聘用合同
、根据工程部提出的用人需求进行人员调动；
负责组织员工培训
、教育及其考核结果等材料的日常管理工作。
3.4各部门负责协助人员培训及考核工作，提出本部门用人和培训需求，并负责内部人员日常培训及考核工作。
4.1对人员的能力要求
4.1.1
公司所有与管理体系有关的人员应具备履行其职责的相应能力，以满足管理体系正常运行；
总监必须持
注册监理工程师证
上岗。4.1.2
资源部负责制定公司体系有关人员能力要求一般性规定，附加要求由用人部门提出。
4.2能力评定
4.2.1
各部门、各项目部根据各岗位能力要求，负责对试聘期人员进行综合能力考核 ...