1.目的通过对公司质量活动有关人员实施必要的措施，满足其岗位工作要求。
2.适用范围
本程序适用于对公司与质量活动有关人员的管理。
3.职责3.1总经理负责培训计划、招聘计划的批准；
3.2管理者代表负责组织培训计划、招聘计划编制及实施；
3.3人力资源部负责编制、组织实施培训计划、招聘计划。
3.4工程部负责新工人上岗前的培训和日常质量安全交底
4.工作程序
4.1计划的制定、下达
4.1.1
每年11月30日前，人力资源部根据各部门人力资源状况，并结合公司实际，及上年度的计划实施情况，制定出公司下一年度的《年度培训计划》、《年度招聘计划》，报公司总经理批准。
4.1.3
根据《年度培训计划》，人力资源部制定出《培训实施计划》，经管理者代表批准后，于实施前
5天通知到培训部门。
4.2培训计划的实施
4.2.1
公司的培训共分四类
a.特殊工种人员培训
b.上岗、转岗人员培训
c.岗位技能培训
d.有关的法律、法规要求
4.2.2
人力资源部根据《培训实施计划》负责对具体培训过程进行实施和监督，如：时间、地点、方式、教材、教师、考核及不合格的处置等，以及培训记录的收集存档工作。
4. ...