精益建设在新建医院工程项目管理中的应用研究
随着大型医疗机构的数量的增加,医院项目的投资规模逐渐增多。现代医院工程项目呈现出新技术多、技术难度加大,工期要求比较高,参与单位多及分工越来越细等特点,使得影响医院工程项目管理的因素越来越复杂。而从全社会的角度来看,医院建设又是关系人民健康和国计民生的大事,政府及公众极为重视。虽然对于医院工程项目而言,传统的项目管理方法在一定时期内发挥了重要作用,但不能否认的是传统的项目管理模式存在着种种弊端,一些传统观念、习惯作法势必不能适应现代医院工程项目的发展。
因此,需要创新项目管理模式,提升管理水平,在医院工程项目中推广一套行之有效、适合我国国情的管理模式非常必要。由此,精益建设体系应运而生。精益建设旨在建设项目交付过程中以价值流为中心,运用专业的技术和方法,实现价值最大化,浪费最小。本文要探讨的是在医院新建项目中应用精益建设,主要研究内容包括以下三个方面:(1)医院新建项目应用精益建设影响因素体系影响因素体系的构建是本文的重点,本文从医院新建项目和精益建设两个方面进行了内涵的分析,分析了医院新建项目应用精益建设的可行和必要性后,通过大量的文献综述 ...