基于价值提升的商业地产项目竞争策略研究
本文将商业地产形态之一城市综合体作为研究对象,基于城市综合体商业地产项目的价值提升和竞争力提高的目的,通过理论分析和案例研究,对此类型商业地产项目的竞争环境进行了分析,提出了相应的竞争策略。本文的研究运用了价值工程和项目全生命周期的理论,剖析了项目定位、设计建造、招商营销、物业管理和商业运营中影响价值提升的诸种因素,提出了提升商业综合体项目价值的策略及实施措施。在项目前期决策阶段,提出的主要策略包括产品功能定位与规划设计、项目投资计划的编制及动态控制；在项目实施阶段,主要措施包括限额设计与设计变更的管理、招标采购与合同价款的确定、进度计划的保证、竣工决算与审计,围绕着成本有效控制的策略进行；在项目的销售与招商阶段,主要策略包括多渠道合作、订单商业、定价策略等。同时,论文从企业战略管理的角度,研究了提升综合体商业地产项目价值的重要措施,其中包括对公司和项目的组织管理结构进行重构、对项目的商业模式进行创新,缩短公司决策与项目管理的流程,建立高效管理团队,实现了项目价值的最大化、和公司品牌价值的提升。
本文为商业地产项目的开发和运营提供了具有参考价值的 ...