开滦股份范各庄矿业分公司发展战略研究
煤炭属于不可再生资源,在我国经济能源战略中具有重要的战略地位。然而,由于管理不科学、安全事故频发、环境污染等诸多煤炭行业通病,使得煤炭行业很难融入和谐社会的发展,加之煤炭市场的无序竞争,煤炭企业盲目追求产量、争夺市场,加快企业煤炭储量枯竭的速度,造成煤炭产能过剩,资金回流困难,企业效益日益低下,生态环境破坏日益严重。
如何实现煤炭企业健康、可持续发展,是许多煤炭企业需要谋求的战略问题。首先,本文通过对开滦股份范各庄矿业分公司所处的宏观经济环境分析,清晰的了解了目前开滦股份范各庄矿业分公司面临的机遇与挑战;其次,通过对开滦股份范各庄矿业分公司内部微观环境的解析,明确了企业具有的优势与劣势。
其次,科学运用SWOT分析法,制定出符合开滦股份范各庄矿业分公司实际的发展战略;最后,提出了战略实施的若干保障措施:建立战略管理组织体系及政策制度保障、企业文化保障措施、技术革新保障措施、人才战略保障措施、信息化保障措施和资金保障措施。通过对开滦股份范各庄矿业分公司战略发展实施措施的落实,希望能够实现企业的战略发展,使开滦股份范各庄矿业分公司能够在激烈的市场竞争环 ...