公司发展战略管理
课 程 简 介
    本课程的目的，是要让各位学员了解所谓管理政策与企业战略的真正含义。所谓管理政策与企业战略，其实就是指通过目前的行动来改变未来的生存能力。
    企业之所以必须制定策略，通常是为了使外部环境与内部环境之间达成良好的配合，以提高企业组织实现长期目标的机会。熟悉制定策略的各种方法并能在各种方法之间做出选择是每一位管理者应该掌握的重要技能之一。这种技能固然是随着经验而积累的，但也可以通过理论和向他人学习得来。因此本课程将采取理论和实际并重的方式，使学员能在最短的时间内培养出策略管理的技能。
学 习 目 标
完成本课程之后，学员们将具备以下能力： 探讨各种策略管理方法之间的差异。 了解策略分析在企业组织当中运作的三个主要层次，以及在各层次中主要的组织活动。 了解策略管理过程的各个阶段，并探讨策略管理过程的本质。 理解并有能力运用至少三种常见的策略分析工具，并探讨这些工具在分析企业组织与其外在环境之间匹配程度时各自用途与局限。 为你所服务的公司制定出适宜的竞争策略。 探讨在策略执行过程中必须面对的重要课题，并评估策略所造成的影响，包括策略的执行手段如何 ...