策略对比
SAP下针对企业的生产模式和计划策略，主要分为以下几种：
MTS：按库存生产
，销售订单与生产订单无直接关联，一般根据销售预测（即独立需求）
安排生产或提前备料；
MTO：按单生产，销售订单与生产订单直接关联，产品一般不
具备通用性，根据客户特殊需求定制。
ATO：按订单组装，
如计划策略82，
属于MTO的一种特殊模式，其产成品的生产过程只是对零部件进行简单的装配或机加工；特点有：a) 产品零部件直接通过设置安全库存或独立需求提前采购、生产；b) 产成品的生产订单在销售订单创建时自动生成，并对所有组件进行ATP检查，以此确认产成品的交期和数量。
ETO：
按订单设计，一般为批量小（单件居多）的项目管理式的产品，边设计、边生产，常与PS模块相结合
，代表行业有装备制造、建安等。
MTS常用策略对比
MTO常用策略对比
补充说明-物料主数据相关设置
计划物料和计划工厂均用来指明销售订单所消耗PIR的来源，
比如一类
阀门产品，只有销售时的颜色不能确定，刚可设置一不带颜色的阀门料号为A，红色阀门
料号为B，在物料B中指明计划物料为A，则针对A设置PIR进行备料，销售订单中包含B时 ...